为检验年初高质量发展目标完成情况，持续推动我院医疗质量高质量发展，满足广大人民群众对优质医疗卫生服务的需求，积极响应“持续改善优服务行动计划”的要求，2023年7月下旬我院党委副书记、副院长朱兴国分批次主持召开“2023年临床医技科室年中总结座谈会”，副院长倪秀武、副院长曹正品、医务处副处长张铁林、护理部副主任张美秀及全体临床医技科室医护人员参加会议。

会上，医务处副处长张铁林提出各临床医技科室围绕2023年年初制定的学科发展计划、科室医疗质量与安全质控计划、亚专科发展计划、人才培养等方面的完成情况进行汇报。并针对当前科室计划完成进度作出下半年的工作规划。

随后，各科室主任、护士长结合工作实际汇报2023年上半年科室工作计划完成情况，对科室医疗技术和质量提升、重点学科建设、教学开展、科研申报、人才培养、亚专科发展、医疗业务开展、对外宣传等方面进行详细总结。并就当前科室发展现状为基础，作出下半年高质量发展计划，提升科室整体医疗技术水平，持续推动科室高质量发展。

副院长曹正品着重强调医院高质量发展要以公立医院绩效考核作为指挥棒，以DRG、临床路径管理为抓手，以CMI为导向引导科室高质量发展，要埋头干、更要抬头看，要强化科室内部团结，强化自我宣传意识，扩大科室影响力，寻求科室发展新突破。

副院长倪秀武在倾听各科室的发言后，重点就新技术新项目开展、合肥市乃至本院的重点学科及培育专科的建设提出具体性指导意见，他指出：医院大力支持新技术新项目的开展，积极推动亚专科发展。

党委副书记、副院长朱兴国总结讲话，他强调：当前医院发展正处关键时期，要破旧规、立新规、谋发展，一要加强科室团结与凝聚力，科室的发展和人员的团结一心、齐心协力息息相关；二要强化医疗安全意识，严格执行三级医师查房、手术分级管理等核心制度；三要实行医共体一体化发展，本院专家要主动下乡支援，带领医共体分院共同发展；四要学会自主宣传，通过多平台进行推送，做好患者的随访工作，做到实际上的亲民、利民、便民；五要严格按照《合肥市促进医疗机构及其工作人员三合理专项行动方案（2023-2025 年）》文件要求，持续改善医疗服务，规范诊疗行为，加强医德医风建设，坚决严查医疗服务过程中检查、用药、治疗等方面不合理问题；六要严禁触碰“骗保”、“受贿”、“推诿患者”等红线，一经发现必将严肃处理。各科室要一如既往地坚持“以患者为中心”，精准定位、精诚团结、加强协作、履职尽责，积极开展工作，提升学科核心竞争力，推动医院发展再上新台阶。（供稿：李威 审核：王奇敏）