为进一步夯实医疗质量、落实好医疗质量攻坚年专项行动方案具体措施，我院于2024年8月22日召开二季度医疗质量管理委员会会议，全体院领导班子、行政职能科室负责人、全体科主任、护士长参加会议，住院总列席会议。会议由党委委员、副院长曹正品主持。

会上，首先由曹正品副院长对我院2024年上半年公立医院绩效考核的数据进行深度剖析，将各项指标与2023年进行了详细比对，并分析了四级手术占比、出院手术占比、CMI值等相关指标变化情况，分析了可能的原因，并提出了相关的措施和提升办法。

随后，医务处副处长张铁林对手术质量安全相关制度进行解析，再一次强调了手术安全核查制度、手术标识执行制度等制度的重要性，结合本院实例进行分析，指出不足，再次要求手术相关科室关注手术质量安全提升行动监测指标。

会议第三项议程，党委副书记、朱兴国院长进行下一步工作部署，会上，朱院长明确部署三个方面内容：一是经过上半年DGR管理工作的常抓不懈，从6月、7月数据可以看出我院DRG管理工作已取得初步的成效，要求全体医护人员继续保持，医保管理科、病案室等部门仍需加强管控；二是要求全员医护人员及相关行政职能科室，深入分析各自部门的相关指标，找出薄弱环节，剖析原因，持续改进；三是要求全体人员高度重视医疗质量攻坚年专项行动及“三合理”检查，科主任、护士长带头对各自科室的医疗质量持续质控、分析，持续改进，医疗相关指标应达到稳步改进，同时要求做好即将来临的医疗质量提升攻坚年暨“三合理”检查的迎检工作。

最后，党委书记陈煚做总结讲话。陈书记要求全体员工提高政治站位、要有危机意识，无论是医保DRG付费的改革还是公立医院绩效考核，对医院管理尤其是科室管理提出了更高的要求。所有人员需要适应改革的变化，抓住发展的机遇，紧扣DRG付费和国考的各项指标，进一步提升医疗质量、提高运营效率、做好可持续发展等各项工作，坚持“一切以患者为中心”的理念，充分体现公立医院的公益性，加强主动服务意识，坚决拒收红包，严格恪守医务人员廉洁从业九项准则，持续提升患者的满意度。（供稿：张铁林 审核：王奇敏）