2023年度述职述德述廉报告

合肥市八院副院长  杜勇

述职人：杜勇，现任合肥市第八人民医院副院长，分管：基建、采购中心、总务、保卫、医学工程处、临床服务中心、信息处等工作。现将一年来履职尽责情况报告如下：

一、政治思想方面

2023年，我坚持以马列主义，毛泽东思想，邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、认真研读党的二十大报告，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成上级领导交办的各项工作任务，在院党委的领导下，思想学习、业务能力等方面取得了新的提高。

一年来牢固树立和践行正确的政绩观，做到成功不必在我，成功必定有我，求真务实，不图虚名，不搞形式主义，坚持实事求是办实事，踏踏实实谋发展，不搞花架子，认真做好调研工作，脚踏实地干实事。

一年来，我始终坚持运用马克思主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国人民，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。始终坚持落实意识形态领域工作责任，把意识形态领域工作当大事、要事来抓，切实提高意识形态领域风险防控能力。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作进取主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

重视政治理论学习，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，认真参加集中理论学习，积极参加讨论发言，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想核心，理论联系实际，深入开展调查研究，认真撰写调研报告。通过学习发现工作中的问题，通过调研发现存在问题的症结，运用理论指导寻找问题的解决方案取得了较好的工作效果。

在平时的工作中，通过参加院党委中心组学习、个人自学、参加安徽干部教育在线线上教学、学习强国平台学习等多种形式，系统学习了相关理论知识，在中心组学习时，事先做好充分的学习准备，预习相关材料，学习时积极参与发言，认真撰写调查研究材料，认真查摆问题，积极组织深入基层对于查摆的问题倾听基层意见，拿出整顿和改进方法，取得了较为积极的效果。

通过认真学习和思考，本人的认识水平得到了全面提高，对具体的工作产生了积极的影响。

二、廉政自律方面

本人分管的工作涉及物资、设备、耗材、物资的采购工作，同时也包括招标采购等方面的工作，涉及面广，廉政风险点多，涉及多个重点岗位，可以说是腐败事件高发领域。对此本人认真学习党风廉政方面的政策法规，严格按照制度办事，讲规矩、慎言行，牢记为人民服务的宗旨，战战兢兢，如履薄冰。

首先，健全相关制度，完善了招标采购参数审核制度，避免招标采购过程中倾向性问题，做好招标前工作；进一步规范了验收制度，做好招标后合同履约的管理工作。对于工作中的廉政风险点做好安全防范工作，落实党风廉政建设“一岗双责”，经常深入一线调查研究，带领关键部门关键人员参加警示教育，用身边事教育身边人。提高决策透明度。坚持按制度办事，按流程操作，将权力使用的全过程置于监督之中；办事流程公开透明，将权力运作的全过程暴露在阳光下。

其次，严格要求自己，洁身自好，严格遵守中央八项规定，自觉遵守安徽省卫健系统党风廉政建设十条要求。反对奢靡之风，不搞形式主义，不好高骛远搞虚假政绩。保持艰苦朴素的工作作风，不参加各种吃请，与各业务联系单位明确工作界限，做到守住底线、不碰红线。

第三，严格要求家属、子女不得介入单位的采购、人事调整等工作，将工作和生活的界限明确界定，不让亲友参与任何与单位有关的商业活动，不以权谋私，做好廉政风险防控。不利用权力搞特殊化，不利用便利占公家便宜，严格公车使用相关规定，绝不公车私用。个人生活方面，时刻保持清醒的认识，放弃任何侥幸心理，干净从政，清白做人。

三、业务工作方面

通过2023年度全年的努力工作，顺利完成了各项工作任务，分管的各项工作取得新进展。

1.在基建方面，基本完成了门急诊大楼的收尾工作。

2023年，门急诊大楼建设工作接近尾声，逐渐进入整体验收阶段。整个工程建设涉及面广，工作极为繁杂。在院党委的正确领导下，基建办积极配合巢湖市重点局督促建设单位中建一局做好工程收尾工作，多方协调调度，院内各相关科室提前介入工程验收工作，熟悉新环境，及时发现问题，及时督促整改，经过努力出色完成了工作任务。门急诊大楼建设面积41540平米，建设时间长达4年，建设投资超过3亿元。期间经历了新冠疫情影响，更换了两任领导两人分管院长，涉及科室多，工程配套复杂，功能齐全，门急诊大楼的建成投入使用为医院的发展注入了新的活力。

2.在安全生产方面，做到警钟长鸣，确保不发生重大安全生产事故。

保卫处克服人手不足、点多面广、部分设施老化等一系列困难，恪尽职守，明确责任，严格履行消防安全相关制度，加强四个能力建设，2023年度，加强了消防控制室的人员力量，增派1人进行消防安全的专职管理工作，从社会上外聘2名具有相关资质的消防安全人员充实消防控制室的工作。努力搞好现有消防设备的维护工作，发现隐患及时整改，对于不能及时整改的项目也积极创造条件分步实施。及时维修损坏的消防设施，及时更换到期的消防器材，加强巡查，督促临床各科室及时消除消防隐患。

总务处认真做好特种设备的维护和巡检工作，对于配电房、氧气站、电梯、燃气等重点领域加强巡查，明确岗位责任制，紧绷安全生产这根弦。平时做好相关设备的维护工作，发现隐患及时介入，院内对于涉及安全生产的维修与采购任务采取及时有效的措施，确保将事故隐患消灭在萌芽状态。

3.在后勤保障方面，总务处克服人手不足的困难，认真做好后勤保障及设备维护工作。

医院的食堂问题由于缺少硬件设施，一直无法满足在院病人以及医院员工的就餐需求，群众反映强烈。为此，基建办与总务处携手，经多方努力，在门急诊大楼中新建了建筑面积1000平米的食堂，并于2023年完成食堂外包工作，目前已全面投入使用，可以满足全院1000余职工的就餐，并能为600余住院患者提供营养餐服务，彻底解决了长期困扰医院的保障问题。

4.在招标采购方面，做到合规、高效、廉洁、专业。

采购中心作为新成立的科室，从一开始便加强了廉政自律的要求，完善了一系列招标采购方面的制度，采购过程中，严格按照政府相关部门的要求，认真履行招标程序，同时采购中心积极和相关科室配合，及时了解需求情况，认真做好调查研究工作，对相关采购的技术参数、市场情况做充分的了解，做到专业、高效，避免发生货不对版，坚决避免无谓的浪费。

设备、耗材、物资部门进一步搞好进销存管理，针对运营中发现的一些问题，积极想办法，及时堵塞相关漏洞，同时做好各项采购合同维护工作，对于到期合同及时进行处理，重新招标，2023年度将多数采购项目凡是具备招标条件的重新加以梳理，分批次进行了重新招标工作。

5.在医院运营保障方面，做到及时、细致、精准、有效。

临床服务中心认真搞好医院的物业保洁等工作，配合巢湖市文明城市创建工作，搞好院区卫生环境政治工作，为患者提供及时的人员服务。

信息处积极搞好系统升级。2023年度，完成了医院信息系统整体上云的工作，及大地提高了医院信息系统的运行效率，保障了数据安全，为医院的进一步发展提供了较好的信息化平台。

四、主要存在的问题及对今后工作的展望

2023年度，通过努力工作和深入学习，本人基本完成了本职工作，个人的能力得到了提升，个人的政治觉悟得到了提高，也取得了一定的成绩，对于今后的工作更加有信心。但同时工作中也暴露了本人一些不足和问题，主要表现在：

1.自己的政治站位还不够高。由于本人是党外人员，受教育背景有事临床医学，所以政治理论方面先天不足，尽管也常常参加各类培训，但政治觉悟、政治站位一直不足。同时在思想认识上也存在明显局限，常常仅仅满足于眼前的工作，缺乏前瞻性，在实际工作中只能做到就事论事，不能站在更高的视野从国之大者角度考虑问题，往往得过且过，意识不到医疗卫生工作关系千家万户，关系到人民群众对党和政府的期待。

2.工作中存在一定的畏难情绪。目前党委要求一岗双责，各项工作严格按照程序流程进行，本人在工作中常常瞻前顾后，缺乏担当，处理比较紧急的事物时常常患得患失，不敢大胆决策，工作效率不高，面对新形势、新规则，适应能力不强，对于工作中的各种规则和流程常常有不耐烦心理，缺乏主动精神，缺乏创新意识；同时，主动学习的热情不够，工作中由于工作时间较长年近退休，思想上趋于保守，不求有功，但求无过，存在因循守旧等问题；面对工作中出现的困难，常常将责任归咎于办事流程拖沓，缺乏自我反省，缺乏主动作为。

以上个人存在不足，从根本上讲是对自己的责任只是不清，思想上的怠惰造成工作上的平庸。在今后的工作中还需要进一步克服懒惰思想，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，克服各种不良情绪，端正态度，知难而上，认真履职，努力提高工作能力，丰富工作手段，坚持调查研究，勇于担当，力争取得新的成绩。